编辑点评:Workast项目管理软件
小编今天给大家带来的是Workast项目管理软件,这是一款非常好用的办公软件,方便用户随时的在手机上面管理各种项目的内容,并且和团队当中的成员来进行同步,让用户能够以更好的方式来完成项目上面的管理,提高工作的效率性
Workast项目管理介绍
Workast是Slack团队的最佳项目管理平台。Workast帮助团队轻松管理项目、任务、活动、客户和待办事项。使用你的Slack账户在不到一分钟的时间内注册,并在Slack和Workast中记录工作情况,快速创建任务,并在你喜欢的地方看到需要完成的工作。
在快节奏的对话中,任务经常被遗漏,工作也没有完成。Workast帮助记录和跟踪行动项目,这样工作就不会再被遗忘。团队成员清楚地知道需要做什么,当他们把工作放在Workast中时,会感到更有条理,压力更小,注意力更集中。
软件功能
- 为项目、提醒、想法、待办事项和请求添加任务
- 创建和管理项目、客户、客户要求、日常工作和临时任务
- 为任务添加到期日、受让人、跟随者、文件和其他信息
- 对任务进行评论或对现有任务进行修改
- 查看分配给你的所有任务,这样你就知道需要做什么了
- 追踪所有今天到期的任务,这样你就不会错过任何工作。
- 回顾你在Workast中完成的所有工作和你的成就
- 获得任何任务更新和变化的通知
- 直接在Slack中创建和管理任务
高级功能
- 免费试用Workast
- 升级Workast以获得更大的团队和高级功能
好用的项目管理软件推荐
有什么项目管理常用的工具?我们在执行项目管理的工作期间,会使用到辅助我们完成工作的工具,如果我们将项目所需工具进行分类的话,那也是三类,项目管理特有的管理工具,一般管理工具和项目相关应用领域的专业工具。
一般管理工具
比如说HR部门的考勤系统。比如说财务的的费用审批系统,或者公司的在线OA审批系统。
项目相关专业领域工具
可能是IT项目的编程工具,或者房地产项目的建筑材料成本核算的工具,这些并不是项目的通用性的工具,而是某一个行业专家使用的特殊工具。
项目通用工具
在介绍工具之前,先和大家来分享一下项目管理包含哪些工作内容。因为工具一定可以帮助解决工作内容的一部分甚至全部,而如何判断项目管理工具的好坏,其实就是判断工具能多大程度地实现项目管理的需求。
项目管理需要完成以下14项内容:
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料;
2、对项目进行分析和需求策划;
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
5、制定项目执行和控制的基本计划;
6、建立项目管理的信息系统;
7、项目进程控制,配合各项目干系人对项目进行良好的管理;
8、跟踪和分析成本;
9、记录并向产品经理传达项目进展信息;
10、管理项目中的问题、风险和变化;
11、项目团队的组织建设;
12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;
13、项目及项目经理考核;
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
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