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编辑点评：
蓝色企业目标计划管理ppt模板是一款创意实用设计的计划管理培训ppt，由25页幻灯片图表组成，以蓝色和白色为主色，采用扁平化设计，模板整体简约实用，可操作性高。
蓝色企业目标计划管理ppt目录
1、目标计划概要
2、目标计划程序
3、目标计划管控
4、管理总结考核
计划和目标的区别
区别1：侧重点不同：
从概念上可以看出，目标侧重于结果，而计划是侧重于实现目标的方式和途径。换言之，目标是你要达到的结果，计划是你准备如何达到这样的一个结果。
区别2：执行重点不同：
目标是使你努力有方向，走向目标便是走向成功，达到目标便是获得成功；计划是使你行动有步骤，按步骤完成计划便是为成功做量的积累，按时全面完成计划，才会获得成功。
区别3：出现的先后顺序不同：
目标是具体可量化的，由目的而生，计划是达成目的的筹划。一般先有目的，再有计划，后有目标。
区别4：时间限制不同：
目标是自己定的，没有时间限制，而计划是要在有限的时间内完成。
工作计划的四大要素
1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。
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