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中层经理该学哪些管理PPT是一款以管理为主题的素材,可以在上面进行学习与学习能力概述,管理的概述,企业管理技能等等,下载这款ppt可以参考制作。
中层经理该学哪些管理PPT预览
如何正确理解“扁平化管理”?
1、首先是什么是扁平组织结构,扁平化结构是相对于传统的金字塔结构而言的,其特征在于管理层次少而管理幅度大,优势在于信息纵向流动快,管理成本;
2、然后是初创企业自然是适合扁平化结构无疑了,但是随着规模、人员的增大变多,就会受到“管理幅度”的限制。一个管理经理人所能管理的人数是有限的;
3、最后人员分配问题,基层管理经理人能有效管理的下属不超过15——20人,中层管理经理人能有效管理的下属不超过10人,高层管理经理人能有效管理的下属不超过7人。
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