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黑色大气简历岗位应聘商务ppt

  • 大小:9.8M
  • 时间:2020-01-07 16:29
  • 星级:
  • 语言:中文
  • 环境:WinAll, 64位, 32位
  • 版本:
  • 类别:国产软件/ 免费软件
  • 官网:暂无
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黑色大气简历岗位应聘商务ppt是一款十分简约大气的商务办公总结模板,用户可以通过基本情况,职位理解,胜任能力,目标规划四个方面来对自己的简历进行介绍。

黑色大气简历岗位应聘商务ppt

应聘的注意事项

1、要有时间观念。

在约定的时间前到达,这样能够更加从容的做好应聘前的准备工作。如果确实因为一些事情迟到了,要简短的解释原因,争取考官们的原谅。

2、着装要得体。

应聘面试是一个严肃、正式的场合,在着装上要整洁大方,一般男士以西装为宜,女士以套装为宜,切忌穿奇装异服。

3、要紧扣提问进行回答。

面对主考官的提问,要紧扣问题进行回答,切不可信马由缰,离题万里。尤其要注意实事求是,不能因为讨好主考官就随意夸大自己的经历或成绩,会给你一种夸夸其谈的感觉。若主考官对你曾经的学校或工作单位进行提问时,不要持太多的否定意见,这对你的应聘会非常不利。

4、要保持良好的精神状态。

第一印象在应聘过程中尤为重要,除了仪容仪表外,良好的精神状态会显得精力充沛、富有生机。求职者应聘前晚应保证充分的睡眠,女性应聘者最好化点淡妆。

5、提前对应聘单位进行一些了解。

应聘前最好能事先了解一下招聘单位的基本情况,并适当的在交谈中把情况表达出来。如果有时间可以浏览一下单位的网站,查看一下近期的新闻以及人事部门相关领导信息,做好相应的准备,如果可以在应聘过程中说出主考者的尊称,会有事半功倍的效果。

6、有礼有节,不卑不亢。

应聘时有的应聘者为了克服紧张会做一些小动作,这点千万要注意,会给人一种漫不经心的感觉。在应聘时应面带微笑,多用敬语。应聘结束后一周左右如果招聘单位没有答复,可以主动致电咨询,以示对这份工作的重视和期待。

应聘技巧与应聘常见问题

首先,应聘的时候要备好一份简历,这份简历要根据不同的岗位撰写不同的求职意向与工作经验,不然会让应聘人员感觉你求职的初衷不好,工作经验也不适合这份岗位。

应聘的时候要穿着得体,不能打扮得太随意。太随意会让人感觉你这个人懒散,没有重视这场应聘,同时,还会让人联想到你在工作中,会不会也是这个态度。

回答应聘人员问题时,不要长篇大论,让人听得无聊发困,要挑重点说,并且少用一些岗位上的专业术语,毕竟,应聘人员可能只是人事部的,他根本听不懂你也不了解你说的这些,反而觉得你这个人是在他面前炫耀。

在应聘者没问完你问题时,尽量不要反问他一些关于这家公司的概况,因为这些东西网上大都可能搜得到,你问他这些,会让他觉得你这个人只是为了这份岗位而来应聘,而不是为了这家公司来应聘。

关于工资,在第一次面试的时候尽量不要提,这会让人感觉你这个人对钱财很重视,能不能认真善待岗位还是个问题。等应聘通过,通知你可以就职以后,再去问。

应聘时还应做到有礼貌,进门敲门,离开时说声谢谢,然后带上门。有时这些微小的动作会体现出一个人的教养与素质问题,做好了,给人留下的印象会好很多。

商务管理的重要性

1、没有商务管理,就不可能及时发现商业机会,企业生产经首活动就失去了目标。在市场经济条件下,企业的生产是以交换为目的的生产,其创造的产品或服务价值必须通过市场才能实现。企业的价值能否实现,主要不决定于供给品的质量,也不决定于企业推销工作如何卖力,而决定于是否适销对路,即市场有没有对企业产品或服务的需求。如果市场需求旺盛,供给品质量好,销销售服务质量高,就能迅速实现企业产品或服务的价值,实现企业的生产目的。可见,企业生产经营活动顺利进行的关键是寻找交易对象、发现商业机会。而加强商务管理,则有利于及时发现商业机会,并迅速转化为企业目标,从而为企业生产经营活动提供方向;

2、没有商务管理,就不可能迅速扩大销售,企业的发展将受到很大的限制。企业在市场竞争条件下必须具有很强的竞争力,即保持旺盛的生命力。企业生命力的源泉在于能够不断为市场提供有用的产品或服务,经常接受市场的检验。为此,企业不仅要在市场调查研究的基础上不断开发新产品和新市场,经常为社会提供适销对路的产品或服务,而且要千方百计地扩大销售,巩固和提高市场占有率,而这一切又与商务管理水平高低紧密相关;

3、没有商务管理,就不可能降低销售成本,企业的利润水平将受到严重影响。获取利润是企业的天性,企业生产经营活动的理想目标是利润最大化。决定企业利润大小的因素有很多,最直接的因素是销售额和销售成本。在价格水平一定的情况下,销售额增加,销售成本不变,利润增大;销售成本降低,销售额不变,利润也增大。销售成本决定于产品成本和销售费用,而产品成本则决定于生产成本和采购成本。采购成本高低、销售费用大小都与商务管理密切相关。如果采购成本低、销告费用小,销督成本将下降,企业利润随之增加;反之,如果采购成本高、销售费用大。销售成本将上升,企业利润随之减少;可见,要提高利润水平,必须加强商务管理。

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