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橙色企业战略管理培训PPT课件

  • 大小:1.5M
  • 时间:2020-02-24 22:54
  • 星级:
  • 语言:中文
  • 环境:WinAll, 64位, 32位
  • 版本:
  • 类别:国产软件/ 免费软件
  • 官网:暂无
  • 厂商:

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橙色企业战略管理培训PPT课件分享下载,本模板中内容包括企业战略概述、战略管理概述、战略管理过程三个部分,一共有42页可编辑内容,下载即可使用。

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战略的概念

战略一词来源于军事,古称“韬略”,指对战争全局的筹划和谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”。《孙子兵法》被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作。现在,“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。从这个角度上来说,诸葛亮的《隆中对》就是中国历史上非常具有代表性的战略案例。

战略的特性

全局性:必须从组织全局的角度出发,确定组织发展的远景目标和行动纲领。

长远性:战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益。

纲领性:战略是一种概括性和指导性的规定,是组织行动的纲领。

客观性:战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上。

竞争性:战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手,赢得市场和顾客。

风险性:战略着眼于未来,但未来充满不确定性,必然导致战略方案带有一定的风险。

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