2020中级经济师工商管理三色笔记pdf免费版高清版

编辑点评：

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内容摘要预览

1.企业战略一般分为以下三个层次：D企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高行动纲领，@企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。（企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

2.企业战略的特征有：0全局性与复杂性；@稳定性与动态性；③收益性与风险性3，企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。

4.战略管理过程包括：战略制定、战略实施和战略控制

5.战略实施流程包括：0战略变化分析；0战略方案的分解与实施；0战略实施的考核与激励。

6.战略控制的原则包括：@确保目标原则；@适度控制原则；③适时控制原则；④适应性原则7，战略控制的方法有：@社邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；@平衡计分卡，是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法；利润计划轮盘，是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。

8.平衡计分卡的设计包括：0财务角度；@顾客角度；0内部流程角度；@学习与成长角度9，战略实施的五种模式：@指挥型；@变革型；0合作型；@文化型；③增长型。

10.指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略，企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施

11.变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施

12.合作型模式中，协调高层管理人员成为管理者的工作重点。由于战略建立在集体智慧的基础上，从而提高了战略实施成功的可行性。

13.文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。

中级经济工商管理目录

第一章  企业战略与经营决策

第一节企业战略概述

第二节企业战略分析

第三节企业战略类型

第四节企业经营决策

第二章  公司法人治理结构

第一节公司所有者与经营者

第二节股东机构

第三节董事会

第四节经理机构

第五节监督机构

第三章  市场营销与品牌管理

第一节市场营销概述

第二节市场营销环境

第三节目标市场战略

第四节市场营销组合策略

第五节品牌管理

第四章  分销渠道管理

第一节渠道运营管理

第二节分销渠道系统评估

第三节分销渠道发展趋势

第五章  生产管理

第一节生产计划

第二节生产作业计划

第三节生产控制

第四节生产作业控制

第五节现代生产管理与控制的方法

第六章  物流管理

第一节企业物流管理概述

第二节企业采购管理与供应物流管理

第三节企业生产物流管理

第四节企业仓储与库存管理

第五节企业销售物流管理

第七章  技术创新管理

第一节技术创新的含义、分类与模式

第二节技术创新战略与技术创新决策评估方法

第三节技术创新组织与管理

第四节技术贸易与知识产权管理

第八章  人力资源规划与薪酬管理

第一节人力资源规划

第二节绩效考核

第三节薪酬管理

第九章  企业投融资决策及重组

第一节财务管理的基本价值观念

第二节筹资决策

第三节投资决策

第四节并购重组

第十章  电子商务

第一节电子商务概述

第二节电子商务的运作系统

第三节电子支付

第四节网络营销

第十一章  国际商务运营

第一节国际直接投资与国际化经营业务

第二节国际货物运输

第三节国际货物运输保险

2020中级经济工商管理各章分值预测

第一章企业战略与经营决策19分左右

第二章公司法人治理结构10分

第三章市场营销与品牌管理18分

第四章分销渠道管理13分

第五章生产管理18分

第六章物流管理10分

第七章技术创新管理13分

第八章人力资源规划与薪酬管理21分

第九章企业投融资决策及重组18分

第十章电子商务11分

第十一章国际商务运营18分

中级经济师工商管理专业考试大纲变化较大，变动达30%，备考的小伙伴们一定要提前备考。根据2020年大纲的变动情况，网校老师建议学员可以大胆放心的按照2019版本的教材优先预习网校2019年课程了，当然2020年的教材与2019年的教材肯定会有变动，可以等2020年新教材下来以后着重看变动的内容。但是考虑到新教材7月份左右才下发，所以建议学员们一定要优先预习2019年课程了，这样还可以给自己充足的复习时间。《中级工商》可以预习整本书，《中级商业》预习第8章、第9章。